Was ist growspace?

my space for development
Video

I know.

Ich weiß, was ich

  • kann (Stärken/Schwächen)
  • will (Energiebringer/-Killer)

I grow.

Ich wachse mit den zu mir passenden

  • Lernzielen (Reihenfolge)
  • Inhalten (Schwierigkeitsgrad)
  • didaktischen Methoden

um langfristig beschäftigungsfähig zu bleiben.

I flow.

Ich habe Spaß und Erfolg in meinem Job, da ich weiß,

  • welche Aufgaben ich mehr oder weniger machen sollte, um gesund zu bleiben
  • was ich machen kann, um mit meinen Kolleg*innen noch besser zusammenzuarbeiten
  • wie gut mein Job zu mir passt und welcher andere Job noch besser zu mir passen würde
Was ist für mich als Mitarbeiter*in anders?
  • Ich weiß, was mir wirklich Spaß/Sinn macht und was mich meiner Berufung näherbringt (Selbstannahme statt Selbstoptimierung)
  • Ich bin für meine Entwicklung selbst verantwortlich und gestalte diese
  • Ich verstehe Beziehungen zu meinen Kolleg*innen besser und gestalten diese
  • Ich habe eine gute Basis für meine Mitarbeitergespräche und stoße Job-Anpassungen an
  • Ich bekomme nicht nur Fakten aus Analysen, sondern auch hilfreiche Hinweise wie vom Coach
Was ist für mich als Führungskraft anders?
  • Ich lege Jobprofile (Aufgaben, Werte, Skills) einfach in 15 Min. an und meine Kolleg*innen halten sie selbst zum eigenen Nutzen aktuell
  • Ich besetze Teams optimal, vermeide den „Hans sucht Hänschen“ Effekt (Selbstähnlichkeit) und teile Aufgaben passend auf
  • Ich fördere meine Kolleg*innen optimal
  • Ich nutze Diversity und inhaltliche Konflikte im Team für optimale Lösungen
  • Ich überprüfe mit Hilfe der Skill-/und Werte-Analysen, ob wir für Veränderungen, wie die digitale Transformation richtig aufgestellt sind
Was ist für mich als BR/Personaler anders?
  • Die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Kolleg*innen ist objektiviert und der Dialog zwischen ihnen gefördert
  • Kolleg*innen übernehmen für sich mehr Verantwortung und entwickeln sich selbstbestimmt weiter
  • Nicht nur Führungskräfte, sondern alle Kolleg*innen bekommen Handlungsempfehlungen wie vom Coach
  • Führungskräften und Kolleg*innen nutzen ein wissenschaftlich fundiertes und in der Praxis erprobtes Tool
  • Das Tool erfüllt alle Anforderungen der DSGV und die Betreiber gehen verantwortungsvoll mit Daten um
Was ist für mich als Berater*in anders?
  • Ich kann Führungskräften ein in der Praxis erprobtes Tool empfehlen und hebe mich damit von Mitbewerbern ab
  • Ich weiß, dass das Tool alle Anforderungen der DSGV erfüllt und die Betreiber verantwortungsvoll mit Daten umgehen
  • Ich löse durch die Analysen bei meinen Kund*innen Betroffenheit aus und erzeuge Spaß, weiter an sich zu arbeiten
  • Die Ergebnisse nach meinen Workshops werden weiter genutzt, haben Konsequenzen und zeigen nachhaltig Wirkung
  • Ich fördere Diversity und inhaltliche Konflikte im Team aktiv und zeige den Teilnehmern, wie sie damit umgehen